| Departamento | Empresa |
| Área | Organización de empresas |
| Contacto | Directorio de la UDC |
En este apartado se muestra la docencia impartida en grados, másteres y resto de estudios oficiales en los últimos 6 años.
| Asignatura y estudios en la que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totales |
|---|---|---|---|
|
Dirección Estratégica
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 50 |
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Trabajo fin de Grado)
|
Trabajo fin de Grado | 0 | 36 |
|
Trabajo de Fin de Máster
Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral
(Trabajo fin de máster)
|
Trabajo fin de máster | 0 | 3 |
|
Dirección Estratégica de RRHH
Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral
(Optativa)
|
Optativa | 0 | 7 |
| Asignatura y estudios en la que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totales |
|---|---|---|---|
|
Dirección Estratégica de RRHH
Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral
(Optativa)
|
Optativa | 0 | 7 |
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Ciencias Empresariales
(Obligatoria)
Programa de simultaneidad del Grado en Turismo y el Grado en Ciencias Empresariales
(Obligatoria)
Grado en Ciencias Empresariales
(Obligatoria)
Programa de Simultaneidad del Grado en Arquitectura Técnica y el Grado en Ciencias Empresariales
(Obligatoria)
Grado en Ciencias Empresariales. Curso Puente
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 8 |
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 30 |
|
Dirección Estratégica
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 50 |
| Asignatura y estudios en la que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totales |
|---|---|---|---|
|
Dirección Estratégica de RRHH
Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral
(Optativa)
|
Optativa | 0 | 4 |
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Gestión Industrial de la Moda
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 8 |
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 30 |
|
Dirección Estratégica
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 50 |
| Asignatura y estudios en la que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totales |
|---|---|---|---|
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 30 |
|
Trabajo de Fin de Máster
Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 6 |
|
Dirección Estratégica de RRHH
Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral
(Optativa)
|
Optativa | 0 | 9 |
|
Dirección Estratégica
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 50 |
| Asignatura y estudios en la que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totales |
|---|---|---|---|
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Ciencias Empresariales
(Obligatoria)
Programa de simultaneidad del Grado en Turismo y el Grado en Ciencias Empresariales
(Obligatoria)
Grado en Ciencias Empresariales
(Obligatoria)
Programa de Simultaneidad del Grado en Arquitectura Técnica y el Grado en Ciencias Empresariales
(Obligatoria)
Grado en Ciencias Empresariales. Curso Puente
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 8 |
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 30 |
|
Dirección Estratégica de RRHH
Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral
(Optativa)
|
Optativa | 0 | 4 |
|
Dirección Estratégica
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 50 |
| Asignatura y estudios en la que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totales |
|---|---|---|---|
|
Trabajo Fin de Grado
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 6 |
|
Dirección Estratégica de RRHH
Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral
(Optativa)
|
Optativa | 0 | 9 |
|
Organización de Empresa
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Formación Básica)
|
Formación Básica | 0 | 20 |
|
Métodos de Trabajo
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Formación Básica)
|
Formación Básica | 0 | 5 |
|
Dirección Estratégica
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
(Obligatoria)
|
Obligatoria | 0 | 50 |
Dirigidos o codirigidos por el/la docente desde el año 2013.
| Dirección estratégica y engagement. El papel de los Recursos Humanos en la conexión entre la estrategia empresarial y el compromiso de las personas |
| La salud mental y el rendimiento en cargos directivos. |
| Análisis estratégico de Hijos de Rivera |
| Análisis Estratégico del Proceso de Onboarding |
| Análisis Estratégico del Servicio Gallego de Salud |
| La ventaja competitiva de la World Wrestling Entertainment (WWE) en el sector del entretenimiento deportivo |
| La ventaja competitiva obtenida de la aplicación de herramientas de Inteligencia Artificial Multimodal en los procesos de selección |
| Análisis estratégico de la industria discográfica. El impacto de las plataformas de streaming |
| El análisis estratégico de la empresa constructora "ACS" |
| Análisis estratégico de la Inteligencia Artificial en el proceso de selección de recursos humanos |
| Analisis estratégico de la empresa Mercacona |
| Análisis del plan estratégico de la empresa PORSCHE |
| Análisis estratégico de la empresa Billabong |
| La Responsabilidad Social Corporativa y la protección de las personas en riesgo de pobreza e/o exclusión social |
| Análisis estratégico de la FIBA |
| Análisis estratégico de Cruz Roja Española |
| Análisis estratégico del impacto de la transformación digital en el sector de asesorías empresariales |
| Análisis estratégico de la industria de los videojuegos |
| Analisis estrategico de la empresa Apple. |
| Análisis estratégico del sector vinícola en Galicia, tomando como referencia la Bodega Terras Gauda |
| Análisis estratégico del sector servicios de la empresa Amil Lago Servicios Generales S.L. |
| Análisis del plan estratégico de la empresa Pronovias. |
| El plan estratégico de un club deportivo: El caso del Real Madrid |
| Análisis Estratégico del Sector de la Consultoría |
| Plan estratégico para una tienda de bebés |
| Análisis y evaluación del Plan Estratégico de Meliá Hotels International |
| Análisis del Liderazgo en las Organizaciones Españolas antes y en la era de la Covid-19. |
| El rol del Ombudsman Organizacional en la empresa |
| estrategias para la fidelización y la permanencia del talento en la empresa |
| Análisis y Evaluación del Plan Estratégico de Pharmamar |
| Análisis estratégico de las prácticas de gestión de recursos humanos de Repsol. |
| La influencia de la actividad física en el ámbito laboral: su relación con el rendimiento y la salud de los trabajadores |
| Análisis y evaluación del Plan Estratégico de la bodega Pago de Carraovejas |
| Análisis y Evaluación del Plan Estratégico de Mercadona frente a la teoría de la Planificación Estratégica |
| Plan estratégico de Adolfo Dominguez |
| Plan estratégico de Inditex |
| Análisis y evaluación del plan estratégico de Repsol. |
| Plan estratégico para una empresa de productos gourmet de Galicia |
| Plan estratégico de una empresa de servicios de empleo temporal |
| Plan estratégico para una organización sin ánimo de lucro |
| ¿De qué forma afectan las acciones de RSC a la reputación de una empresa? |
| Análisis y conclusiones sobre la aplicación de las herramientas de gestión del talento por parte de la empresa |
| Aplicación de la metodología de la Dirección Estratégica al Plan Estratégico de Turismo de Galicia 2020 |
| Ventajas e inconvenientes del e-learning frente a la formación presencial |
| Plan estratégico de la firma de joyas, complementos y moda española TOUS |
| Plan estratégico de la Terminal de Contenedores del Puerto Exterior de Ferrol |
| Aplicación de la metodología de la Dirección Estratégica a Pyme del sector informático |
| Plan estratégico de la Residencia de Mayores de Oleiros |
| Plan Estratégico de Cáritas |
| El Balance Score Card o Cuadro de Mando Integral como herramienta de Dirección y Organización Empresarial: sus claves y la aplicación a un ejemplo real. |
| Desarrollo del Cuadro de Mando Integral. Propuesta de implementación en Gas Natural SDG, S.A. |
| Diseño de un cuadro de mando integral desde la perspectiva del aprendizaje y crecimiento para una empresa siderúrgica |
Puede consultar los méritos de investigación seleccionando un tipo de mérito y el año.
Cargos académicos o de gestión para el/la docente.