Ficha de Juan Carlos Vez Vázquez

Docencia

En este apartado se muestra la docencia impartida en grados, másteres y resto de estudios oficiales en los últimos 6 años.

Asignatura y estudios en la que se imparte	Carácter	Horas totales
Dirección Estratégica Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	50
Dirección Estratégica de RRHH Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral	Optativo	4
Trabajo Fin de Grado Grado en Gestión Industrial de la Moda	Obligatorio	8
Trabajo Fin de Grado Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	30,5

Asignatura y estudios en la que se imparte	Carácter	Horas totales
Dirección Estratégica Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	50
Dirección Estratégica de RRHH Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral	Optativo	9
Trabajo de Fin de Máster Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral	Obligatorio	6
Trabajo Fin de Grado Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	30

Asignatura y estudios en la que se imparte	Carácter	Horas totales
Dirección Estratégica Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	50
Dirección Estratégica de RRHH Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral	Optativo	4
Trabajo Fin de Grado Grado en Ciencias Empresariales Grado en Ciencias Empresariales. Curso Puente Programa de simultaneidad del Grado en Arquitectura Técnica y el Grado en Ciencias Empresariales Programa de simultaneidad del Grado en Turismo y el Grado en Ciencias Empresariales	Obligatorio	8
Trabajo Fin de Grado Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	30

Asignatura y estudios en la que se imparte	Carácter	Horas totales
Dirección Estratégica Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	50
Dirección Estratégica de RRHH Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral	Optativo	9
Métodos de Trabajo Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Formación básica	5
Organización de Empresa Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Formación básica	20
Trabajo Fin de Grado Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	6

Asignatura y estudios en la que se imparte	Carácter	Horas totales
Dirección Estratégica Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	50
Dirección Estratégica de RRHH Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral	Optativo	5
Prácticas Externas Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Optativo	16
Trabajo Fin de Grado Grado en Ciencias Empresariales Grado en Ciencias Empresariales. Curso Puente Programa de simultaneidad del Grado en Arquitectura Técnica y el Grado en Ciencias Empresariales Programa de simultaneidad del Grado en Turismo y el Grado en Ciencias Empresariales	Obligatorio	8
Trabajo Fin de Grado Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	36

Asignatura y estudios en la que se imparte	Carácter	Horas totales
Dirección Estratégica Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	50
Dirección Estratégica de RRHH Máster Universitario en Gestión y Dirección Laboral	Optativo	9
Empresa y Competitividad Máster Universitario en Ingeniería en Diseño Industrial	Obligatorio	7,5
Prácticas Externas Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Optativo	10
Trabajo Fin de Grado Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos	Obligatorio	12

Dirigidos o codirigidos por el/la docente desde el año 2013.


Análisis Estratégico del Sector de la Consultoría
Análisis del plan estratégico de la empresa Pronovias.
Análisis estratégico del sector servicios de la empresa Amil Lago Servicios Generales S.L.
Análisis estratégico del sector vinícola en Galicia, tomando como referencia la Bodega Terras Gauda
El plan estratégico de un club deportivo: El caso del Real Madrid
Plan estratégico para una tienda de bebés


Análisis del Liderazgo en las Organizaciones Españolas antes y en la era de la Covid-19.
Análisis estratégico de las prácticas de gestión de recursos humanos de Repsol.
Análisis y evaluación del Plan Estratégico de Meliá Hotels International
Análisis y Evaluación del Plan Estratégico de Pharmamar
El rol del Ombudsman Organizacional en la empresa
estrategias para la fidelización y la permanencia del talento en la empresa


Análisis y evaluación del Plan Estratégico de la bodega Pago de Carraovejas
Análisis y Evaluación del Plan Estratégico de Mercadona frente a la teoría de la Planificación Estratégica
Análisis y evaluación del plan estratégico de Repsol.
La influencia de la actividad física en el ámbito laboral: su relación con el rendimiento y la salud de los trabajadores
Plan estratégico de Adolfo Dominguez
Plan estratégico de Inditex


Plan estratégico para una empresa de productos gourmet de Galicia


¿De qué forma afectan las acciones de RSC a la reputación de una empresa?
Análisis y conclusiones sobre la aplicación de las herramientas de gestión del talento por parte de la empresa
Aplicación de la metodología de la Dirección Estratégica al Plan Estratégico de Turismo de Galicia 2020
Plan estratégico de la firma de joyas, complementos y moda española TOUS
Plan estratégico de una empresa de servicios de empleo temporal
Plan estratégico para una organización sin ánimo de lucro
Ventajas e inconvenientes del e-learning frente a la formación presencial


Aplicación de la metodología de la Dirección Estratégica a Pyme del sector informático
Plan estratégico de la Terminal de Contenedores del Puerto Exterior de Ferrol
Plan estratégico de la Terminal de Contenedores del Puerto Exterior de Ferrol


Plan Estratégico de Cáritas
Plan estratégico de la Residencia de Mayores de Oleiros


Desarrollo del Cuadro de Mando Integral. Propuesta de implementación en Gas Natural SDG, S.A.
El Balance Score Card o Cuadro de Mando Integral como herramienta de Dirección y Organización Empresarial: sus claves y la aplicación a un ejemplo real.


Diseño de un cuadro de mando integral desde la perspectiva del aprendizaje y crecimiento para una empresa siderúrgica

Puede consultar los méritos de investigación seleccionando un tipo de mérito y el año.

Cargos académicos o de gestión para el/la docente.