Departamento | Empresa |
Área | Organización de empresas |
Contacto | Directorio da UDC |
Neste apartado móstrase a docencia impartida en graos, másteres e resto de titulacións oficiais ata os últimos 6 anos.
Materia e estudos en que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totais |
---|---|---|---|
Dirección Estratéxica | Obrigatorio | 0 | 50 |
Dirección Estratéxica de RRHH | Optativo | 0 | 7 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Ciencias Empresariais. Curso Ponte
Programa de simultaneidade do Grao en Arquitectura Técnica e o Grao en Ciencias Empresariais
|
Obrigatorio | 0 | 8 |
Traballo Fin de Grao | Obrigatorio | 0 | 30 |
Materia e estudos en que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totais |
---|---|---|---|
Dirección Estratéxica
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 50 |
Dirección Estratéxica de RRHH
Máster Universitario en Xestión e Dirección Laboral
|
Optativo | 0 | 4 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Xestión Industrial da Moda
|
Obrigatorio | 0 | 8 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 30,5 |
Materia e estudos en que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totais |
---|---|---|---|
Dirección Estratéxica
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 50 |
Dirección Estratéxica de RRHH
Máster Universitario en Xestión e Dirección Laboral
|
Optativo | 0 | 9 |
Traballo de Fin de Máster
Máster Universitario en Xestión e Dirección Laboral
|
Obrigatorio | 0 | 6 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 30 |
Materia e estudos en que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totais |
---|---|---|---|
Dirección Estratéxica
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 50 |
Dirección Estratéxica de RRHH
Máster Universitario en Xestión e Dirección Laboral
|
Optativo | 0 | 4 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Ciencias Empresariais
Grao en Ciencias Empresariais. Curso Ponte
Programa de simultaneidade do Grao en Arquitectura Técnica e o Grao en Ciencias Empresariais
Programa de simultaneidade do Grao en Turismo e o Grao en Ciencias Empresariais
|
Obrigatorio | 0 | 8 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 30 |
Materia e estudos en que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totais |
---|---|---|---|
Dirección Estratéxica
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 50 |
Dirección Estratéxica de RRHH
Máster Universitario en Xestión e Dirección Laboral
|
Optativo | 0 | 9 |
Métodos de Traballo
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Formación básica | 0 | 5 |
Organización de Empresa
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Formación básica | 0 | 20 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 6 |
Materia e estudos en que se imparte | Carácter | Horas a distancia | Horas totais |
---|---|---|---|
Dirección Estratéxica
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 50 |
Dirección Estratéxica de RRHH
Máster Universitario en Xestión e Dirección Laboral
|
Optativo | 0 | 5 |
Prácticas Externas
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Optativo | 0 | 16 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Ciencias Empresariais
Grao en Ciencias Empresariais. Curso Ponte
Programa de simultaneidade do Grao en Arquitectura Técnica e o Grao en Ciencias Empresariais
Programa de simultaneidade do Grao en Turismo e o Grao en Ciencias Empresariais
|
Obrigatorio | 0 | 8 |
Traballo Fin de Grao
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos
|
Obrigatorio | 0 | 36 |
Dirixidos ou codirixidos polo/a docente desde o ano 2013.
Análise do plan estratéxico da empresa PORSCHE |
Análise estratéxica da industria discográfica. O impacto das plataformas de streaming |
Análise estratéxica de Intelixencia Artificial no proceso de selección de recursos humanos |
Análise estratéxico da empresa Billabong |
Analisis estratéxico da empresa Mercadona |
O analise estratexico da empresa constructora "ACS" |
A Responsabilidade Social Corporativa e a protección das persoas en risco de pobreza y/o exclusión social |
Análise estratéxica da Cruz Vermella Española |
Análise estratéxica da empresa Apple. |
Análise estratéxica da industria dos videoxogos |
Análise estratéxico da FIBA |
Análisis estratéxico do impacto da transformación dixital no sector de asesorías empresariais |
Análise do plan estratéxico da empresa Pronovias. |
Análise estratéxico do sector servizos da empresa Amil Lago Servicios Generales S.L. |
Análise estratéxico do sector vinícola en Galicia, tomando como referencia a Bodega Terras Gauda. |
Analise Extratexico do Sector da Consultoria |
O plan estratéxico dun club deportivo: O caso do Real Madrid |
Plan estratéxico para unha tenda de bebés |
Análise do Liderazgo nas Organizacións Españolas antes e na era da Covid-19. |
Análise e avaliación do Plan Estratéxico de Meliá Hotels International |
Análise e Avaliación do Plan Estratéxico de Pharmamar |
Análise estratéxico das prácticas da xestión dos recursos humanos de Repsol. |
Estratexias para a fidelización e a permanencia do talento na empresa |
O papel do Ombudsman Organizacional na empresa |
A influencia da actividade física no ámbito laboral: a súa relación co rendemento e a saúde dos traballadores |
Análise e avaliación do Plan Estratéxico da adega Pago de Carraovejas |
Análise e Avaliación do Plan Estratéxico de Mercadona fronte a teoría da Planificación Estratéxica |
Análise e avaliación do plan estratéxico de Repsol. |
Plan Estratéxico de Adolfo Domínguez |
Plan estratéxico de Inditex |
Plan estratéxico para unha empresa de produtos gourmet de Galicia |
Análise e conclusións sobre a aplicación das ferramentas de xestión do talento por parte da empresa |
Aplicación da metodoloxía da Dirección Estratéxica ao Plan Estratéxico de Turismo de Galicia 2020 |
De que forma afectan as accións da RSC á reputación dunha empresa? |
Plan estratéxico da empresa de xoias, complementos e moda española TOUS |
Plan estratéxico dunha empresa de servizos de emprego temporal |
Plan estratéxico para unha organización sen ánimo de lucro |
Vantaxes e desvantaxes do e-learning fronte á formación presencial |
Aplicación da metodoloxía da Dirección Estratéxica a Pyme do sector informático |
Plan estratéxico da Terminal de Contenedores do Porto Exterior de Ferrol |
Plan estratéxico da Terminal de Contenedores do Porto Exterior de Ferrol |
Plan estratéxico da Residencia de Maiores de Oleiros |
Plan Estratéxico de Cáritas |
Desenvolvemento do Cadro de Mando Integral. Proposta de implementación en Gas Natural SDG, S.A. |
O Balance Score Card ou Cadro de Mando Integral como ferramenta de dirección e organización empresarial: as súas claves e a aplicación a un exemplo real. |
Deseño dun cadro de mando integral dende a perspectiva da aprendizaxe e crecemento para unha empresa siderúrxica |
Pode consultar os méritos de investigación seleccionando un tipo de mérito e o ano.
Cargos académicos ou de xestión para o/a docente.